Agora, é possível saber quantas empresas abriram e quem são os seus proprietários, sabemos quantas dessas empresas fecharam as portas e quanto faturou cada uma delas. Esta informação e muitas outras, são bastante úteis para estudarmos o mercado, analisarmos os concorrentes, mas também para filtrarmos alguns dos potenciais fornecedores. Conheça alguns desses sites e que informação pode obter facilmente através da internet.
Por vezes, a agenda mediática ou publicidade, transmite-nos uma ideia de atratividade e potencial económico, nos sectores onde ele menos existe.
Os empresários e gestores nem sempre podem basear as suas decisões de investimento nas informações que obtém no dia-a-dia, sem antes as verificarem. Sabemos que as informações sobre negócios e empresas, que circulam nos meios de comunicação, sejam eles tradicionais ou digitais – os jornais, a televisão ou na internet, são quase sempre reportagens patrocinadas. Estas publicações são normalmente compradas pelos visados e desta forma transmitem as comunicações de marketing, que servem o propósito de atrair clientes, investidores, parceiros ou até facilitar decisões do seu interesse. Ler artigo sobre EIKE BATISTA, Brasil.
COMO ESTUDAR A CONCORRÊNCIA E ANALISAR CONCORRENTES, ATRAVÉS DA INTERNET?
- COMO CONHECER A EVOLUÇÃO DOS NEGÓCIOS DA CONCORRÊNCIA
Verifique se a tendência de crescimento dos seus concorrentes ou de um determinado sector de atividade, consultando o gráfico disponibilizado.
2. COMO CONHECER A FACTURAÇÃO DE UMA EMPRESA CONCORRENTE
Consulte o volume de faturação de uma empresa concorrente ou de várias empresas, para analisar a saúde e atratividade do sector onde pretende investir.
3. COMO IDENTIFICAR AS TENDÊNCIAS DE PESQUISA NA INTERNET
4. COMO ANALISAR A REPUTAÇÃO ONLINE DOS CONCORRENTES
5. COMO CONSULTAR OS ANÚNCIOS DE FACEBOOK DA CONCORRÊNCIA
6. COMO CONSULTAR OS ANÚNCIOS NA PESQUISA DO GOOGLE PUBLICADOS POR CONCORRENTES
7. COMO SABER QUAL O RANKING DA CONCORRENCIA NA PESQUISA DO GOOGLE
8. COMO CONHECER A EVOLUÇÃO DAS INSOLVÊNCIAS DE CADA SECTOR
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