9 Passos Fundamentais para criar uma empresa – Criar um Plano de Negócios

Um aspeto primordial para a transformação de uma boa ideia num negócio é o desenho de um modelo de negócio. Este deverá ser coerente e completo de modo a clarificar “como” pretende gerar receita e acrescentar valor para o consumidor.

Esse documento deverá ser sucinto de maneira a definir a ideia de negócio, isto é, evidenciar a proposta de valor e as características diferenciadoras do produto/serviço, as necessidades que pretende satisfazer, os segmentos de clientes, a visão de mercado, os canais de distribuição, a relação com os clientes, o plano de custos, as atividades, aliados e recursos primordiais.

Quando o seu plano de negócios estiver esclarecido, você estará em condições de conseguir responder a três questões essenciais – O quê? Como? A quem?

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